疫情压垮的首家线下教培,IT培训机构兄弟连落幕

疫情压垮的首家线下教培,IT培训机构兄弟连落幕

2020年02月07日 12:24:59

△ 图片来源:兄弟连教育

♪ 作者|芥末堆 知风

♪ 来源|芥末堆看教育

“兄弟连是我亲生的,写这封信的时候我的心在滴血,未来要独自面对没有你的日子,倾尽所有只求你能活下去,大灾面前只能眼睁睁看着你逝去……”

昨日晚,IT职业教育企业兄弟连教育创始人李超在雪夜写下《致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信》,正式宣告品牌“破产”。

公开信中写到,自即日起,兄弟连北京校区将停止招生,所有员工遣散;其他地区的校区可自行更换品牌发展。李超表示,疫情期间,兄弟连将为学员提供线上教学,并努力帮助员工找到新工作。

在芥末堆的专访中,李超复盘了兄弟连近年的发展。兄弟连曾是PHP编程教育的一匹黑马,这个以“变态严管,让学习成为一种习惯”为口号的机构,曾拿下华图教育上亿元投资。母公司在新三板上市后,兄弟连更是开启了高速扩张线下校区的步伐。

然而如今看来,上市反而成为兄弟连走向下坡路的起点。一系列错误的决策,让它在融资耗尽后陷入困境。而李超试图挽回机构的举措,也在突如其来的疫情打击下,化为了泡影。

兄弟连北京校区停止招生,员工全部遣散

据李超发布的公开信,兄弟连公司现金流已出现问题。

即日起,其北京校区将停止招生,员工全部遣散。上海、广州校区已相继经独立运营,不再归属集团总部,可更换品牌正常开展业务。沈阳、西安校区业务、院校合作业务,相关负责人带领员工根据自身情况更换品牌,可选择自行创业,自负盈亏。

公开信息显示,兄弟连于2007年成立,隶属于易第优(北京)教育咨询股份有限公司,总部设在北京。兄弟连在上海、广州、深圳、沈阳、石家庄、西安、武汉等城市均建设了教学中心。对李超而言,关停校区是不得已而为之的艰难抉择。

由于新型冠状病毒疫情,李超的线下培训业务被全部暂停。

李超在公开信中直言,疫情对资金储备少,包袱重、一直亏损的兄弟连无疑是雪上加霜。他表示,节前咱们勒紧腰带,缓发工资、全体动员,压缩成本,就是为了节后招生旺季打个翻身仗。哪知这次疫情来的如此凶猛、猝不及防,把我们的计划全部打乱。”

疫情压垮的首家线下教培,IT培训机构兄弟连落幕

△ 公开信截图。

李超在信中称,“自己在管理上存在很多问题,辜负了学员、员工、股东对我、对兄弟连的期待。”北京校区停止招生后,李超将与学员、员工、股东联系做好善后工作,安排学员在疫情期间进行线上学习,同时,尽可能帮助员工寻找合适的工作机会。

曾在迅速扩张后挂牌新三板

回顾兄弟连的兴衰,李超对公司初期的发展尤为认可。“最开始那几年,有点揭竿而起的感觉。”在2007年创立后,兄弟连短短数年间,逐步成为了国内最大的PHP编程语言培训学校之一。

2015年,兄弟连开始拥抱资本,获得了山水创投和潍坊大地合计上千万元的投资。随着资本引入,兄弟连进入高速发展期,学科品类和校区迅速扩张,产品涵盖JAVA、PHP、H5、UI等多个IT学科。

在李超眼中,兄弟连的巅峰时刻出现在2016年。

2016年3月,兄弟连母公司易第优拟挂牌新三板。招股书显示,2014年、2015年和2016年1-2月,易第优营收分别为2223.39万元、6356.34万元和1328.01万元,净利润分别是-234.17万元、135.85万元、-138.1万元,全部营收均来自主营业务。

2016年5月,兄弟连又获得了中信证券和华图资本共计1.39亿元投资。李超称,“最多的时候,兄弟连账上有1.5个亿现金。”同年9月,易第优挂牌新三板。

△ 签约仪式现场

华图资本进入时,李超曾总结出兄弟连的三大优势:第一,教学靠谱,有很强的课程研发能力和教学水平,每个科目由讲师、项目经理和班主任来完成,自称“IT培训领域的新东方”;第二,变态监管,学员必须参加全日制培训,接受严格的管理,保证学习效果。第三,职业素养贯穿始终。

彼时的李超还试图改变IT培训的收费模式,其推出的“兄弟会”实行学员免费培训制度,通过就业等其他服务收费。

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