东华水泥公司建设学习型党组织 破解党建与经营“两张皮” 党建为高质量发展“充电”

原标题:党建为高质量发展“充电”

  山能淄矿集团是一个因煤而生、因煤而兴的百年企业,但在“九五”时期,随着煤炭资源枯竭、关井退出,成为全国煤炭行业36家特困企业之一。有着与生俱来“红色基因”的淄矿人永不言败,敢于开拓创新,从勒紧腰带集资建设济宁(北)矿区,再到转战陕西彬长和内蒙古鄂尔多斯等矿区,从单一的煤炭产业到进军工业互联网、搭建供应链综合服务平台,实现了煤炭产业的华丽转身。2019年淄矿年收入606亿元,实现利税78亿元,资产总额达到575亿元。

  淄矿集团的决策者脚踏实地,着眼未来,既专心致志聚焦主业做长长板,又未雨绸缪谋划转型升级,无论是“智慧党建”平台的建设,还是工业互联网的搭建;无论是机动灵活的人才战略,还是体贴入微的民生关爱,淄矿集团都有独到且可复制的经验。

  从本期开始,本报记者将深入淄矿集团及其下属单位,探究“百年企业正青春”的密码。

  181个“火种”点燃学习热情

  “从人的角度而言,我认为是技术标准掌握得不到位,错误操作导致的。”“从设备来说,我认为是设备老旧化以及周期性易损件这方面的原因。”……5月26日,在山能淄矿集团东华水泥公司下属淄博瀚森公司的党员活动室里,党支部副书记、学习型党组织骨干辅导员刘文涛,正带领职工们围绕如何降低设备高故障率问题,运用“鱼骨图”分析问题,展开激烈讨论和交流。

  普通职工也能分析“鱼骨图”,这在东华水泥公司已经不是新鲜事。该公司党委书记王建国表示,这是推进学习型党组织建设的一项颇有成效的举措。

  作为一家传统建材企业,随着企业的不断发展,职工队伍不断壮大,提高职工队伍的凝聚力、学习力,实现高质量发展成了当务之急。2019年,东华水泥公司按照淄矿集团提出“创建全国学习型党组织建设的典范企业”的目标,决定全面开展学习型党组织创建工作。其中的“智慧党建平台”,是淄矿推行学习型党组织建设中的关键一环,是东华水泥公司党建工作与生产经营紧密融合的重要媒介,也被称之为“智慧大脑”。

  在经过前期大量调研学习的基础上,东华水泥公司分3期举办了“建设学习型党组织强化培训班”,先后培养了181名建设学习型党组织的中坚力量。

  “不仅要学,还要讲出来,要充分发挥‘火种’‘播种机’的作用,营造全员建设学习型党组织的氛围。所以,我们又从这181个人中选拔了29人,打造了一支理论能力强、专业技术过硬的骨干辅导员队伍。”王建国介绍。

  截至目前,这些骨干辅导员深入车间、班组,共开展宣讲、授课等活动2000余场次,学习型党组织建设像火种一样,点燃了东华水泥公司干部职工的工作学习热情。

  党建与生产经营全面融合

  为破解党建工作与生产经营“两张皮”的难题,东华水泥公司还将生产难题“搬”到了党支部委员扩大会议上,让大家建言献策。

  “我们在支委会上把各种问题一一列出来,逐项分析,逐项解决,一条一条地消化,最终将电耗、煤耗等指标降到了全国水泥行业的一流水平。”东华水泥熟料公司党支部书记陆娟英介绍。

  2019年,东华水泥公司水泥熟料标准煤耗同比下降6.07%,熟料综合电耗同比下降7.17%,年度降本减耗产生的综合效益达到4000余万元。

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