据知情人透露，Facebook在去年上半年探索区块链技术时，曾试图收购包括Algorand、Basis、Keybase在内的区块链明星项目。然而，由于在Facebook的控制权以及Libra的去中心化程度等问题上存在分歧，收购事宜最终宣告失败。
内部情况：受挫与重生
在Facebook内部，工程师和产品经理更熟悉优化广告算法或简化照片共享的方法——创造一种新的货币，对他们来说是一项艰巨的挑战。
“尽管我每天大概要在这个项目上花费20个小时，而且已经持续一年多时间，但我仍在不断思考有关该项目的问题，”凯文·韦尔(Kevin Weil)说道。他于2018年6月从Instagram转为Facebook区块链产品主管。
上周，他在旧金山接受采访时再次透露，“Libra和我以前做过的任何项目都不一样。”
“这基本上是项全新的技术，且正在迅速发展。以前没有人拥有创建全球货币的经验。无论你朝哪个方向看，它都是新的——这令人兴奋。”
不久之后，Facebook早期的努力开始在社交网络之外产生连锁效应。同年8月，马库斯宣布辞去加密交易所Coinbase的董事职务，这距离他上任仅过去9个月时间。他说道：“因为我在为Facebook组建一个与区块链相关的新团队，因此我认为离开是合适的。”
但是，最初的干劲并没有持续太久。到今年年初，Facebook区块链团队的士气已经大幅下降。
据一位参与开发的知情人士透露，许多人对他们的工作持怀疑态度，不确定付出的努力能否催生出真实可行的项目。
但这位知情人随后表示，大约在扎克伯格一月底提出要保护隐私权，以及计划将其三个应用程序的信息服务整合到一个加密系统中时，Libra再次使人们恢复信心。
从这时起，Facebook开始认真向其他潜在合作伙伴推荐其项目，并要求会面对象对此保密。
“整个事情都笼罩在神秘之中。”创意毁灭实验室（Creative Destruction Lab）首席经济学家乔舒亚·甘斯（Joshua Gans）说道。创意毁灭实验室是一个非营利性的创业项目，迄今是Libra唯一一个学术型合作伙伴。
尽管Facebook对该项目寄予厚望，但它还是做出了一个关键的让步——承诺一旦Libra上线，就放弃对它的控制。甘斯表示：“令人惊讶的是，我们将获得与其他所有人一样的选票。对我们来说，这是一份馈赠。”
外部环境：期待与质疑
Facebook在6月18日公布的白皮书中透露，Libra协会成员对Libra代币的投资额不得低于1000万美元，并拥有10亿美元市值或至少2000万客户。作为回报，协会将为成员提供塑造协会治理机制的机会（该协会目前尚未确定最终章程）和各种激励措施，以帮助其吸引消费者和商家（采用Libra）。
Facebook已承诺，随着时间的推移，该协会将逐渐减少对自身以及其他创始成员的依赖。尽管Libra白皮书显示，预计在2019年之前Facebook将保持其在协会中的领导地位，但实际上，在明年项目上线前，协会将一直处于Facebook的掌控之中。
知情人透露，VISA和万事达卡等支付公司是Facebook最早接触的合作伙伴之一，零售商Farfetch、PayPal在内的其他公司直到最近两个月才参与其中。
“它发展很快.....这些项目需要很多人同时参与，绝非易事，”Farfetch首席战略官Stephanie Phair说道。“（Facebook）一直对他们能带来什么，以及如何设计这个平台，考虑得非常周到。”
不过，也有一些观察人士担心，Facebook发展得太快。 “所有这一切有点像马拉松，Facebook正试图冲刺，”一家大型全球银行的高级创新主管表示。
除了参与Libra项目的合作伙伴外，那些没有被列入首批合作名单的人也对Facebook发表了看法。据了解，其中部分人指责Facebook专挑那些与它有商业或私人关系的公司进行合作。从白皮书可以看出，与Facebook合作的名单中没有银行，也没有该公司在硅谷最大的竞争对手，其中包括谷歌和苹果。
对此，Marcus为Facebook的选择进行了辩护。他说道：“在建立这样一个网络的早期阶段，最重要的是谁能带来最大的价值。并不是每个人都适合......正是这些公司感受到了最强烈的热情，并选择加入我们，踏上了实现这一目标的坎坷之路。”
此外，就连Libra项目的早期签署方也私下表示，如果未来几个月没有带来他们所预期的进展，就将准备离开。
非营利性机构“妇女世界银行”（Women’s World Banking）的首席运营官汤姆·琼斯（Tom Jones）表示：“要实现这一目标，将需要做大量的宣传工作、提供安全性以及普及教育。”
万事达卡数字解决方案执行副总裁约恩·兰伯特（Jorn Lambert）表示：“如果某些成员比其他成员的权重更大，那将出现问题。信任非常重要。”
附：扎克伯格2018年新年总结